PROJECT MANAGEMENT TRAINING
Project management training merupakan suatu konsep terapan yang awali dari tahap menganalisis, melaksanakan, mengendalikan dan menyelesaikajn proyek secara efektif dan efisien. Seluruh tahapan di atas diikuti oleh serangkaian elemen dan alat pengendalian proyek, seperti manajemen waktu, biaya, orang/ material, kualitas, konflik, resiko, dan lain sebagainya. Setiap saat perusahaan memiliki proyek besar maupun kecil, internal maupun eksternal, baik yang berkaitan dengan pengembangan produk, pelayanan maupun improvement lainnya. Agar proyek dapat berjalan sesuai dengan yang direncanakan dan diharapkan, dibutuhkan keahlian dan langkah-langkah khusus untuk merencanakan serta mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Untuk dapat menekan biaya material, waktu dan Man Power, diperlukan manajemen kegiatan yang mencakup proses perencanaan hingga comissioning.
Tujuan “Project Management Training”
- Mengelola proyek pada setiap tahapan dari siklus manajemen
- Mengembangkan rencana proyek yang menyeimbangkan lingkup , waktu, biaya , dan risiko
- Menetapkan kontrol proyek untuk memastikan hasil yang sukses
- Memantau kegiatan proyek dan efektifitas menilai kemajuan
- Mengumpulkan pelajaran dan membuat arsip proyek yang memberikan kontribusi untuk basis pengalaman organisasi
Materi “Project Management Training”
- Project: context and process
- Project Integration Management
- Project Scope Management
- Project Scheduling
- Project Cost Management
- Project Tracking
- Project Quality Management
- Project Communication Management
- Project Risk Management
- Project Change Management
- Project Closing and Lessons Learned
Metode “Project Management Training”
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
Instruktur “Project Management Training”
Dr. Patisina, ST., M.Eng., CI., CTNLP., HRBP., CTLC
“Menyelesaikan S1 dan S2 dalam Bidang Industrial Engineering dan S3 dalam Bidang Psikologi. Pemegang certified instuktur utama BNSP, Assesor BNSP, Certified Instruktur Hypnosis Hypnotherapy dari IBH, Assesor PRAHIPTI, Intruktur Hipnoterapi Profesional PRAHIPTI, Certified Instruktur NLP dari Neo NLP Society, Certified HRM, Certified HRBP, HRMP, CPHRM, Praktisi Bisnis dan Business Owner, International NLP Certification By NFNLP, Certified Master Life Coach Trainer by IALC, Certified LOGOS Fasilitator, Dosen Pascasarjana Psikologi Universitas Medan Area dan Founder LKP Rumah Belajar NLP (LKP RBNLP) Msi”
Peserta “Project Management Training”
Project Manager, Project Leader, Project Controller, Project Planner, Project Management Team, and anyone who is involved in, or affected by, projects management within an organization
Fasilitas Pelatihan Offline
- Module / Handout
- Flashdisk softcopy Materi
- Sertifikat
- Bag or bagpackers
- Training Kit
- 2xCoffe Break & Lunch
- Souvenir
- Airport /Railway Station pickup service
- Training room full AC and Multimedia
Fasilitas Pelatihan Online
- Soft File Materi
- Instruktur
- Sertifikat
- Media Aplikasi Zoom
Waktu & Tempat
(08.00 – 16.00 WIB)
Lokasi Offline (surabaya, semarang, malang, bali, yogyakarta, bandung, batam dll) dan in house dapat direquest.
Investasi
Biaya Pelatihan Offline
Rp 6.500.000/ peserta (non residential)
Rp 15.000.000 (Paket 3 Peserta)
INFORMASI & PENDAFTARAN
Patangpuluhan No. 26 Yogyakarta